java技术团队必须要注意的那几个点

1、首先要有一个核心：设计之始或明确任务前，想好并确定一个核心或者中心目标，严格围绕目标转，最益先做！它并不能促进完成核心目标，是最好的砍掉理由，真没有那么多资源可以用！ 　　2、了解功能与业务：我要求团队个人应该对业务负责，而不是功能或代码。如果说功能是基石，而业务才是“生命”啊！功能与体验等“有机”组成为业务。 　　3、要理解业务：整个团队得深刻理解业务，尤其Leader更要首当其冲，仔细评估

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