李想这三年主要做了什么？

作为车和家公司的董事长和CEO，这三年来他的核心目标有两点。第一，确保产品如期、高质量、以合适的成本交付。这占日常工作40%的时间。第二，管理好整个公司的组织。他管理着HR部门、组织发展部、IT系统部，这三个部门共同负责构建组织。这部分工作占60%的时间。   李想在公司成立三周年时公司内部信： 今天，我想和大家重点谈一谈车和家到底想构建什么样的组织。这是非常关键的。我希望大家最后的评价不是谈论李

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