阿里工程师修养之：技术三板斧：关于技术规划、管理、架构的思考的概述

技术三板斧 前言 一、关于技术规划三板斧 二、关于技术管理三板斧 三、关于技术架构三板斧 四、关于赛车、赛道、赛手三段论 五、关于点线面体的思考 前言 实践需要理论的指导，理论从实践中来。作为技术工程师，要不断地从事件中反思经验、总结规律，才能避免踏入同一个坑，才能更高效地完成 KPI ，甚至是晋升。相信对你能有所启发。 一、关于技术规划三板斧 技术规划规划做得好，能起到比较好的正向引导作用，个人

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