经理为何相信多任务工作：较长的决策等待时间

当我教授任何类型的产品/项目/项目组合管理时，我会问：“谁相信多任务处理有效？” 总是，至少有几个经理举手。 他们认为多任务有效是因为他们一直都在执行多任务。 为什么？ 因为经理的工作时间短，决策等待时间长。 如果您是经理，那么您做出任何给定决定的时间如下： 工作时间很短。 经理可能必须收集一些数据并做出初步决定。 太多的经理无法做出最终决定-他们需要与他人合作。 这意味着他们等待下一个决策状态，

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