7个优秀的管理工具

战略执行工具：T-Map 思考和解决问题的工具：金字塔原理&MECE原则 任务执行工具：RACI 效率工具：时间管理矩阵&高效会议法则   事情紧急且重要：立刻处理 事情重要但不紧急：要做好规划 事情紧急但不重要：授权别人帮忙完成这件事 事情不紧急也不重要：可以选择放弃处理 高效会议法则 大家每天都会开会，但会议却非常低效，浪费大家时间。所以问题来了：一场真正高效的会议，都有哪些流程？ 会前准备：

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