项目经理必备向上管理四步法

项目经理作为项目成败的第一责任人，需要掌握向上管理这项必备技能。项目经理既要会低头拉车，又要会抬头看路。 向上管理三个痛点 对于新晋项目经理来说，想要做到向上管理很难，他们经常在没搞清楚状况的时候，一味地坚持自己的想法，更不能准确理解上级的意图，迅速将其转化为行动。向上管理有三个痛点。 1.目标未对齐。在组织中，领导层关注的是部门绩效和组织战略达成，而项目经理关注的是单个项目的成功，项目经理往往管

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