程序员与HR博弈之：有城府的表达你的兴趣爱好

 

“面试”这个过程说简单其实也能很简单。譬如急需招某种技能的单位会由于你拥有某方面的经验或特长立马录取你，哪怕你其余方面表现的很“烂”。

  从广义上来说，不少公司尤为是大中型公司的招聘，并非由于急缺某岗位而招人，更多的是人才储备或人力资源建设方面的因素。这时“面试“这个过程就充满了一些技巧性、博弈性。

这里咱们要讲的是博弈性。

说到底，面试在某种程度上和谈生意是同样的道理。你要在短短二十分钟内打动HR,让他接受你这个“商品“，除了咱们自己须要具有一技之长外，还须要事先作功课。

为 什么要面试前作功课？很简单，作了功课你就能“妥妥的”对付面试官。有时候咱们不否定有的面试很“处女座”，除了问题会刁钻，并且你的回答包含的含义也会 让他浮想联翩。你要知道，咱们初入职场时是多么的单纯啊~~~，城府极深的HR一个简单的问题就能够套出咱们不少缺点、暴点、衰点。

譬如我7-8前年有一次跳槽面试：

技术环节问完以后,HR继续问我。

“家里状况如何啊？”，hr问。

（其实这厮是想试探我家里经济情况，好衡量怎么压个人工资。当时我开的工资可能较高，无奈这个hr又想录取我又不想给我过高的工资。）

 

这句话一出，我立马如实相告。譬如“常常上顿不接下顿、等米下锅“之类。固然最主要缘由是我7年前就作了房奴，在我脑海中扣去贷款，和青黄不接也没啥区别。当时大脑一发热就作了如此”吭本身“的回答。

HR皱眉。过后我才知道，这位HR认为家里实在“太困难、太困难”的技术人员不适合长期培养，由于确定“不稳定，容易吃着碗里瞧着锅里”。

结果也很明了，HR让我回家等信。我表示留一个手机号码给他，他挥挥手说不用了，必定会联系个人。

我囧~~~~~~

扯淡结束。

这个例子其实我想说明的是：和HR博弈时，须要作功课。每每你们作功课时只关注本身的技能方面，而不关注其余领域。有时换位思考你就洞悉HR的一些心理活动。

 

结合本文标题，咱们来谈一下“兴趣爱好”。

 

通常来讲，HR会问道关于咱们的兴趣爱好。这是为啥呢？我来总结一下有这么几种状况：

一、例行公事。不少HR都是按照公司统一制定的面试问题列表来问。

二、实在太无聊了。不知道问啥。

三、探测你技能之外的能力转换率。

注意：第三点是比较重要的。若是你碰到这样的hr同时你又很是想进这家公司，你得花点心思博弈一番。

 

这里咱们来举个例子：假设hr问到你的兴趣爱好。

不少人会这么回答：读书、踢球、游戏、写代码等等，反正这里的爱好任意搭配，只要没有违法的兴趣爱好都行。

其实HR并不想知道你到底爱好啥。原本这就是我的隐私问题，我爱好啥关你hr毛关系啊！

不过呢，如下回答也许能让你想到些什么

1、正面回答

 假设我是一个程序员。我会告诉HR，个人兴趣爱好是读书、健身。

 Hr此时必定笑而不语。由于他在等待我接下来的扩展。

不少人到这就结束了，也许会笑着等待hr问下一个问题。

而hr自己是想知道你是如何“对待你的兴趣”的。

若是仅此而已，那么hr会认为你是一个“循序渐进”的程序员。谈何创新呢？谈何触类旁通呢？谈何“整合资源”呢？

若是你这时告诉hr:

一、由于喜欢读书，因此读过《XXX》或《XXX》等著做。而且对某做者有着独到的见解。写过读书笔记，在豆瓣上得到不少人的共鸣；写过博客，得到几十万的浏览量；假如出过书那就更好了。

二、由于喜欢健身，因此卧推达到200磅的成绩。对如何练习肱二头肌和三头肌有着本身独特的训练方法；知道如何作有氧运动和无氧运动的结合，使肌肉的生长达到最佳状态。

原理很简单：兴趣是每一个人都有的。兴趣变成技能则须要必定的主观能动性。什么叫主观能动性？咱们在学哲学时一直有这个词，也许咱们一直都不怎么理解透彻。放到面试这个领域上来说，主观能动性就是把“你自己的兴趣转化为你技能”的能力，这在第二点上咱们会讲的更明了一些。

不少企业招聘，他最想招一种“学习能力强”的人。上述例子是第一种，也就是把本身自己的兴趣变成本身独特的技能。

 

下面咱们来看第二种

2、反面回答

假设我是一个程序员。我会告诉HR，平时工做很忙，几乎没啥特别的兴趣爱好。

Hr必定会皱眉。他颇有可能会认为我就是一个书呆子。

这时我告诉他：

一、因为工做缘由，须要读一些书，因而我只能看一些书，可是很快产生了兴趣。而且很快读完《XXX》或《XXX》等著做。而且对某做者有着独到的见解。写过读书笔记，在豆瓣上得到不少人的共鸣；写过博客，得到几十万的浏览量

二、因为身体较弱，因此只能逼着本身去健身。可是很快发现没多久就达到了卧推达到200磅的成绩。对如何练习肱二头肌和三头肌有着本身独特的训练方法；知道如何作有氧运动和无氧运动的结合，使肌肉的生长达到最佳状态

 

这个例子充分说明了什么叫“学习能力强”，第一层是把本身的弱项变成强项，前提是这个弱项自己你也具备；第二层是：把自己不具有的能力经过短期变成本身的强项并发扬光大，前提是你自己对这个弱项一无所知；

 简单来说就是：

一、由弱变强

 二、无中生有

注意：不少企业更喜欢的是激情澎湃的“无中生有者”。由于他在具有技术转化能力的同时相对比前者更具有潜在的管理能力和抗风险能力。

 

花絮：

有种功课是不得不作的。适当的善意掩盖本身的弱点是对本身负责、对企业负责。由于也许你就是这家企业想要的最佳人选，但就是由于你太“耿直”而失去了二者交融的机会。就像《中国合伙人》被拖走的出国者同样，大呼：美国人民须要我。

其实，还真不必定。

 

本讲结束。但愿能给你们带来帮助，祝你们顺利找到好的工做，“完爆”HR。

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