项目管理知识体系42个过程-赶快收藏

启动过程组：app （1）制定项目章程：诞生项目，并为项目经理“正名”；spa （2）识别干系人：搞清楚谁与项目相关；blog 规划过程组：进程 （3）制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图；项目管理 （4）收集需求：收集要作什么；资源 （5）定义范围：肯定要作什么；get （6）建立工做分解结构：细化交付成果到可管理的程度；class （7）定义活动：把工做包分解为可估算、可管理的活动；监控 （8

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