最后的我的总结

###########产品经理的工做量用红颜色标注#############

###########UI设计师的工做量用蓝颜色标注#############

 

 

班级：8班

学号：2016035107313  

姓名：赵启灏  

开发软件：开发在线教育UI官网  

我在团队中担任：全链路UI设计师+产品经理

主要负责:做为一名产品经理，用户的调研，产品界面如何才能符合用户的需求。怎样更合理的推进产品的流量等。制做原型说明书及交互原型。做为一名UI设计师，界面的绘制，辅助产品经理更合理的调研与分配板块，作好用户体验。

付出时间：做为产品经理主要是软件设计前期的工做量较多，作到以上任务大约耗时一周半（10天）。具体耗时20小时。做为一名UI设计师，主要是产品定位以及制做出交互原型以后开始工做，直至软件发布。作到以上任务大约耗时半个月（15天）。具体耗时40小时。

写了多少代码（产品经理UI设计师均不涉及代码。故不展现）

写了多少文档，多少字：做为产品经理，前期工做主要文档产品说明书以及用户调研等共计3000字左右。具体请看下方截图

 

 

 

设计多少图：做为一名设计师，设计以下图片。（附加一张产品经理的交互原型）

 

 

 

 

签入多少代码到仓库（产品经理UI设计师均不涉及代码。故不展现）

参加多少次会议：从做业发布到做业完成，咱们团队一共参与了50屡次会议（几乎天天都要开会。不管是微信仍是在寝室里）

组织多少次会议：做为产品经理我组织6次会议。做为UI设计师我组织了8次会议。共14次会议。

主动发起了多少沟通：做为产品经理主动沟通较少约16次。做为UI设计师，与后台沟通频繁，发起了大约60次沟通吧（以上均为见面，微信，QQ，上课过程当中的沟通）

和用户沟通多少次：做为产品经理主动沟通较少约22次。做为UI设计师，2次。

 

收获状况以下：

1：当我选择做为一名UI设计师及产品经理的时候，由于自己就是UI设计这方面发力，往后找工做也正是UI设计类的工做。那为何要选择产品经理呢，助力设计，如何科学的设计都离不开产品经理，干脆选择两个。让本身在设计过程当中更加了解产品经理是怎样工做的。想必在往后做为一名UI设计师的时候，会与本公司的产品经理达成共识。减小双方的分歧与矛盾。

2：若是说在技能上提升的不算太多。由于我以为本次小组做业仍是过于简单了。没有达到一种你不了解这个方向就根本无法作的程度。整体来讲可以体验一次小组共同合做完成的做业是我最大的收获。暂且不说软件方面。就团队合做这块，受益不浅。

 

 

整个过程当中作的很差的地方：对于我来讲，在本次任务中我没能达到一只猪的程度。想为团队作得更多，可是对于时间的管理与掌控这块，没作的很好。对于团队的沟通仍是不够，团队中工做量分配不合理。在往后的工做中，我以为，做为一名刚踏入社会的实习生，少一些偷懒耍滑，多吃亏，踏踏实实的作事。努力提高本身，让本身更优秀。（可是绝对不是添狗哈！！！）。

 

感觉与体会：上边都说了那么多了。总结一句话，当拿本身跟圈子里人比的时候，本身什么都不是。不说了，学习去了....