导致项目失败常见的原因有哪些

一、规划工作做得不细，或缺少灵活性 项目计划始终是项目开始前的热点讨论话题。但是在实际项目进行中仍会出现问题，因此在做好计划之后，在项目实施中项目经理还需要根据项目实际情况做适当的调整，项目经理可以通过进度猫甘特图制作项目计划，调整增加项目计划。 二、不合理的项目目标 所谓货不对版，这固然有售前顾问或“砖家”夸大事实的成分，其本质更多是违背项目实施的客观规律，即项目交付总有其最小交付周期和最小交付

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