作一个有产品思惟的研发：逻辑设计

天天10分钟，解决一个研发问题。

若是你想了解我在作什么，请看《作一个有产品思惟的研发：课程大纲》传送门：http://www.javashuo.com/article/p-cayviilq-hn.html

 

今天咱们说一下逻辑设计问题：

对于逻辑设计的形式和它的出场顺序有很大的争议，下面咱们来逐一讨论一下。

 

1、先说一下它的设计形式

在不少人的印象中，逻辑设计应该以“E-R”图或“UML”图出场，因此不少人在进行逻辑设计的时候，都会按教材上所写的一板一眼的作。

我想说的是：彻底没有必要

为何？

逻辑设计的做用是什么？是可让项目的干系人从总体去审视一个项目。所以，即便你画得再完美、再漂亮他也只用于前期沟通，并且画得还很费劲，浪费太多时间。所以，你费那么大劲干什么？只要你按你的理解，把这个需求的画出来就好了，至于画成什么不重要，只要能够和产品、以及你的团队进行沟通就能够了，那怕你是手绘都没问题。

案例，前面架构设计中已经提到了，这里就不重复了，传送门：http://www.javashuo.com/article/p-rmusqrlt-en.html

 

2、再说一下它的出场顺序

有人说：逻辑设计应该是产品经理提供PRD的时候就一块儿提供，是产品经理的工做。

也有人说：逻辑设计在开发前提供就行，应该由项目负责人提供。

你更倾向于哪一个？

我倾向于后者，为何？

第一：由于产品经理他设计了整个产品，他对需求一清二楚，他若再画一遍有什么用，岂不是浪费他的时间？

第二：项目负责人来画，有助于他理解项目，减小在执行过程当中跑偏的风险，并且只有项目负责人理解了，他才能更好的指导团队执行。

 

今日总结：

1. 逻辑设计的出场顺序无所谓，重要的是产品经理眼中的项目要和项目负责人眼中的项目是同一个。

2. 我建议逻辑设计由项目负责人来作，这样有助于他理解需求、指导团队。