新技术的推广

本质上，若是不涉及c／c++层和framework层，作app和作web开发工做真的没有本质区别：必定规模的业务，加上或丑或炫酷叼炸天的UI，动画特效，ok，that's it。业务真多！

因此说作业务心累，每天写组件，改业务，改ui，动画特效。还要时时学习最新的技术栈。

若是你是个5年以上的app开发工程师，学习了android原生java/kotlin开发，ios 原生 oc/swift开发；或许后来有学了react native开发；啥？落后了？flutter框架的dart开发。ok，终于，你集现代高效，快速，高性能app开发技术于一辈子，发现市场上已经很是多的同行和你作着相似的事情了。

出路呢？

技术人员得写博客啊，高质量的技术文档，高质量的demo，高质量的人生体悟啊。

技术开发人员的价值何在？

这，要从遇到的技术人提及。在本人漫长的开发生命中，遇到许多不乏优秀的人才，尤为在一个公司呆久了，人来了去，去了又来，人事变更很是的频繁。他们或技术全面，或对某一领域深刻耕耘，他们利用本身的专长，支撑了公司前端业务，或语义开发工做，或服务器后端开发工做。他们是支撑起整个IT公司的业务所需技术的脊梁。

技术开发人员的能力极限能拓展到何方？

在这些各端开发中，每一种开发，都有本身的一套技术栈，你要问大牛，他们是否了解其余端的开发，至关一部分人会回答略知一二。他们的“略知一二”，其实就是能够立刻上手，没有语言障碍，没有框架／逻辑的限制，花三天的时间，就能够快速熟悉一门语言，框架。因此，理论上，他们能够作到，作安卓的，切换到ios也没有问题；作java服务器的，go语言服务器也能上手；纯原生app开发的？也能够用react native,  mobile-js, flutter开发。就是如此的“高可扩展”。

技术开发人员如何利用技术影响本身，影响他人，实现自我价值？

首先，开发人员学技术要影响到本身，例如把新技术带入到本身的项目中，或改善了代码质量，或提升开发效率，或改善团队的效率。
其次，若影响他人，应该积极，正面的影响，如他人先入为主的认为引入的新技术，或新特性很差，可以使用本身项目的案例，证实该技术，方案是否可行，接着，帮助对方引入新技术。

最后，心态要摆正，引入新技术，是为了提升开发效率，加快开发工做。要积极，若是队友不是那么感兴趣，不用太着急推广，过于心急，反而拔苗助长了。