第一章 绪论

第一节 软件项目管理的作用和重要性     软件项目管理是以软件项目为对象的系统管理方法，它运用相关的知识、技术和工具，对软件项目周期中的各阶段工作进行计划、组织、指导和控制，以实现项目目标。 软件项目管理的重要性 对软件项目的成功至关重要     软件项目涉及大量的人员和活动，有进度和资金限制，并会遇到各种变化、风险和矛盾，必须有良好的管理才能成功。     大规模软件项目的例子：Windows

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