产品经理面试实习

如何有效的进行项目管理程序员 产品经理（PM）:35%的项目管理能力，15%的我的能力，面试 20%的业务能力，15%的技术能力，15%的沟通处理能力。微信 一：计划目标工具 1.制定目标——明确目标：“目标”：测试经过封装的日期，上线发布日期，需整个团队达成一致，若上线，也须要负责市场同事参与知晓；测试 2.制定计划——明确计划spa   需求文档产出7个checkpoint：时间节点、交互文档

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