运维交接的一些理解

前言:
最近部门变更,负责接手电商业务的运维工做,可是电商原来运维人员6人,我只有1人,所以这个交接工做仍是挺有难度和压力的,已经交接完毕,我想这些经验对于新工做、新环境、新业务都有所帮助,也是本身的运维足迹,记录一二数据库

跟产品运营了解业务

因为之前没有接触过电商的运维,所以首先了解电商业务,梳理为如下安全

  • 电商产品详情
  • 电商功能模块
  • 电商节假日活动
  • 用户登陆、浏览、下单、支付流程
  • 是否有抢购秒杀类业务
  • 优惠券红包积分等业务
  • 会员业务

以上业务最好跟产品、运营去了解,他们是比较清楚的,对这些清楚了以后才能开展以后的运维工做服务器

跟研发了解系统架构

跟开发聊聊业务架构,了解所使用的技术,为何使用,以及好处。最好让其准备PPT能演讲下,若是不行让其发发文档看看也是好的,梳理如下几点网络

  • 了解各项目业务架构设计,及拓扑图
  • 大流量场景业务
  • 目前存在的业务瓶颈
  • 有无历史遗留落后设计
  • 有无应用最新技术及为何这样选择

在这里只是了解,运维跟研发是会一直合做的,所以后面能够带着问题再找到相关负责人架构

运维相关

这里就涉及到咱们的主要工做了,了解运维的方式,技术栈等等,列了以下运维

  • 了解阅读运维文档,通常有wiki,所以能够先看看大体了解,但不是全部wiki都有章有法,多数仍是很乱
  • 了解当前运维资产,服务器、网络、数据库等相关运维资源状况
  • 了解当前运维方式,如人肉、脚本、自动化等等,看看当前处于哪一个阶段
  • 了解当前运维技术栈,毕竟运维技术、工具更新快,且多又杂,不必定都接触过
  • 了解线下线上发布流程,是否自动化
  • 了解各业务部署的运维架构
  • 了解目前运维安全方面的防御
  • 了解和开发测试运营等合做方式

减小踩坑风险

相信不少人若是接手其余人的工做时,前面都是比较痛苦的,由于其余人的工做方式、理念等都跟本身或多或少都有出入,就运维而言,本身当前的技术能力若是与接手的运维工做阶段(如自动化程度较高)有出入,则很难快速着手,好比工做中没有必定的标准、规范会致使很混乱,或者即便有标准规范,但执行得不理想。又或者工做中都靠口头相传,没有很好的文档记录,所以想要快速,首先自身的技术须要有必定的基础,其次就是努力熟悉了,这里我主要是提出几点减小踩坑坑的方法工具

1.作好记录
若是跟人交接,则必定要作好记录,这点很是重要,由于人在短期内接收一大堆东西是很是容易忘记的,俗话说的好,好记性不如烂笔头,最重要的是本身记录的过程也会造成一种记忆,能够回想当时为何这样记录帮助回忆,另外不少wiki上找不到的考运维间口头相传的更要记录学习

2.标准与非标准
如今运维DEVOPS理念很火,但其实好些团队作得并不彻底,有些地方作了标准化,有些地方又保留了老的,致使运维过程当中,有些自动化了有些仍是人肉,这些须要好好区分开来,不然很容易出故障,固然后续是必定优化这样的不良运维测试

3.熟悉各业务所在服务器
首先运维本身也要熟悉产品相关的业务,当咱们业务出问题时,才能第一时间处理,好比某个页面打不开,那么是什么域名,什么业务,可能在哪些地方出故障,咱们也要第一时间知道这些业务在哪些服务器上面,这样才能方面运维排查问题,因此要熟悉业务和服务器间的拓扑图优化

4.熟悉各个服务进程的启动中止方法
在运维里面流行一句话,没有什么是重启解决不了的,虽然不那么准确,可是运维工做中,的确有不少时候的故障是能够经过重启来快速恢复业务的,那么咱们不一样的服务进程如何重启必定要优先了解熟悉并记录,才能作到更快速的管理进程

5.熟悉各个服务的文件配置路径、日志路径
运维工做中总会有变更,故障等,当须要修改配置文件,以及查看日志时,若是咱们不熟悉则会查询许久,所以在交接过程当中这些也必定要记录下来,才能快速处理运维需求及故障

6.熟悉了解各个服务器的开机启动项
开机启动或者有哪些尚未加入开机启动的进程必定要注意,有时候服务器宕机了进程没有启动,就影响了业务,所以要去了解如chkconfig、/etc/rc.local里面的内容及未添加的

7.熟悉好发布流程
跟运维及其余部门了解代码发布平台、流程等,这是常常用到的,问问有无哪些须要运维常常配合的,还有一些历史遇到的一些问题

8.了解以往故障
对之前运维中发生的故障若是有记录那就最好去了解,看看当时的故障表现及处理方法,若是没有记录,也能够询问同事了解

9.对不熟悉的技术栈先浅尝
运维技术工具众多,咱们通常不会每一种都了解,若是接手的恰好有较多本身不熟悉的,能够先了解,而后知道怎么重启管理进程以及查看日志排查问题便可,等有富余时间了再逐渐深刻学习,这样才不会消耗大量的时间在一些不熟悉的事情上面

10.优先深刻理解核心业务
要跟运维开发测试运营产品等了解哪些是很是核心的业务,是不可容忍停机停服的,这些是咱们重点关注而且须要很是熟悉的,须要很仔细的对待交接,千万不能马虎

11.搞好关系
没错啦,不管是交接仍是去了解学习,必定要跟同事们打好关系,能够适当的请客吃饭几回,这点很是重要,由于在交接的时候,有些坑若是对方不说,你不必定看获得。所谓害人之心不可有,防人之心不可无,你们相处融洽,其乐融融,相信在交接的时候也更愿意将经验之谈奉上,说不定还能多学习些运维知识,提高本身技术水平,还交个朋友,何乐而不为

总结

在防止踩坑哪里都基本总结了,在新工做新环境或者交接工做中必定要放稳心态,戒躁戒急,要自信些,有难度有挑战有压力才能看到自身的不足,遇事冷静则事半功倍,工做加油!!!

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