我对移动端现状的见解

知乎提问： 最近看到一些技术博客，说全部公司都意识到了，小程序相比传统的安卓/IOS/Web三线做战的优点。真实状况也是如此吗？

由于原文章名称掘友说看起来是焦虑党，这里改个名字。若是你以为现状焦虑，🍐或者怕“被带流量”，那就没必要再往下看了，无意插柳还请见谅🤔，本话题是从知乎问答而来，主题是移动端的将来讨论。

这个“式微”的理解其实能够有不少种解读，这里最直接的是客户端开发(Android /iOS)在企业内的重要性对比后端确实是“式微”了！

可是这个“式微”和小程序没有太大关系，由于作过微信小程序的知道，微信内的限制太多，因此做为引流和试水阶段是没问题，可是落地仍是要回归到本身的平台。

我见过很多产品是经过小程序和小游戏去试错，最后数据客观了才落地到应用项目，这类产品通常会选择相似 Taro 的框架进行开发，最后能够快速从小程序再迁移到应用。

毕竟小程序并非“真正的平台”，在别人的后花园怎么能安心遛狗？

为何说移动端对比后端“式微”了？

2014 年开始的移动红利以后，客户端急缺的状况下，客户端开发经历了 2015 - 2016 年的野蛮成长，可是 2020 的今天整个移动端社区都趋向稳定，并且第三方支持丰富，开发一款应用的成本下降了，而在稳定下来后企业积累了无数的用户和数据，因此下半场的竞争者必然是后端和大数据的竞争，主动权再次回归后端的比拼。

介绍个简单的例子，好比极光 ，移动开发都知道它是作推送 SDK 起家，后续增长了如分享、统计、IM 等 SDK 也是布局移动服务，可是 2019 开始极光开始主打推出的 iAPP 、反欺诈、iAduience 、iZone 、营销平台 等都是开始往数据服务上发力；另外和极光属于竞争对手的 MobTech 也是这样的套路。

由于开发一个普通应用的难度降低了，门槛下降和资本冷却之后，把握数据和业务逻辑的开发开始成为新的门槛和香饽饽，因此最直观的就是文章和技术分享的趋势变了。

一部分从 Java Web 到 Android 的开发人员又一次回归后端，同时培训机构的风头也变了：python、AI、区块链等等，要知道每一年市面上新增的开发人员，有很大一部分来源于培训机构，这部分人变了也致使技术博客和公众号等的产出风向变了。

移动端开发须要怎么加强本身的式？

首先明确一个观点，那就是移动开发是必须有的，只要平台在原生开发就必须有。可是浑水摸鱼的日子没有之前那么好过了，由于小程序和各类跨平台开发让企业有了更多的选择。

因此正如我在 《有关于将来Android开发从业方向问题?》 和 《作Android开发的，想转行，如何选择呢？》 回答的同样，若是你还想作界面开发，那么加强你的能力广度是必须的，好比：

• 小程序的上手并不难，同时还有诸如 uni-app 、taro、chameleon 能够帮助上手。
• 经过学习 React-Native 来认识前端开发，学习 React、CSS、JavaScript 等相关能力，只要你会 RN 其实等同于你已经学会了小程序。
• 了解学习诸如 Flutter 、 PWA 、WebAssembly 等新的技术迭代。

固然，最后不要落下数据结构与算法、计算机原理等基础知识，这些才是程序员后期的竞争力，若是想要把握更多的固然你也能够学习后端开发相关的知识。

怎么学习

其实我更但愿作不管是哪端的开发，均可以让本身的成长为工程师而不是单纯的 Api 码农，不少时候你们都在忧虑学多而不精，可是抚心自问学得少的本身，如今有“精”吗？

我在《一个程序员的五年总结，给你不同的角度》 写过：

由于技术是具有可迁移性的，好比：学习 Dagger 和 Spring 的时候；学习 React Native 和 Flutter 的时候；学习 Kotlin 和 JavaScript 的时候。这样的选择可让咱们节约成本的过分。

在增长本身技术储备的同时，也开拓本身的眼界，我我的更但愿本身的生涯是去 “精通” 开发，而不是定位于某种语言或框架， 在《能力陷阱》 一书里提过：

“咱们很乐于去作那些咱们擅长的事，因而就会一直去作，最终就使得咱们会一直擅长那些事。作得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去作。这样的一个循环能让咱们在这方面得到更多的经验。而它就像是毒品同样，咱们被它深深吸引，由于咱们的快乐和自信都来源于它。它还会让咱们产生误区，让咱们相信咱们擅长的事就是最有价值的且最重要的事，因此值得咱们花时间去作。” ——《能力陷阱》

因此我会保持去关注新的行业动态，了解一些新兴技术实现，即便只是知道它的名字和做用。危机感和兴趣让我有动力这么作，固然，在某个领域保持深度仍是有必要的，毕竟吃饭的东西不能丢， 可是保持学习和好奇心，是让职业生涯更有生命力的保证：

“一样地，每一年咱们都会看到，在一个新的技术发布后，曾经在某一领域具备权威的领导者失去他的领导地位，这正是由于平常工做占据了进行策略性思考的时间，从而让你没有时间去作一些更有价值的事。” ——《能力陷阱》

最后推荐：《曾经优秀的人，怎么就忽然不优秀了》 这篇文章，如文中所说：

在经历了前期的野蛮生长后，优秀的门槛会愈来愈高。