全国排名前十技术大牛，被裁只要十分钟

肉眼品世界导读：这是一个真实的故事，场景大多相似，本文为圈内朋友自述，本号受权发布，这也是研发人员在工做过程当中常见误区，更清楚的认知自我认知外界是成长必经之路                                                                                                     
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故事历程

我是小k，很早就开始作区块链开发，作技术有五六年的时间了，由于长期和清华大学的几个教授长期共事，因此对区块链的开发有必定认识，对某区块链源代码特别熟悉，在圈内，自认为能达到这种程度的不过10我的以内，五年磨一剑，终于小有成就，在各个群内我也是热心的帮你们解答问题，该是自我放飞的时候了，毕竟已经五六年了，年龄也愈来愈大，我想找一份更加轻松的工做，用这些经验来换取一个更加美好的生活

后来，我换了一家公司，但愿把个人特长发挥出来，我在面试的时候就给面试官说，项目管理，区块链的事情我样样都能给你搞定，带人没有问题，由于我真正想的就是作管理，给本身更多的自由，固然，我要了一个不错的薪水，公司赞成了，给了一个架构师的TITlE

进入公司后不久，我很快就把须要的区块链平台，钱包，节点给部署起来了，而且我发现技术团队还有些不成熟，因而主动的作更多事情，把事情捋得愈来愈顺；这个时候咱们的老大发现我干活儿还不错，因而把技术的管理工做逐步交给我，同时我慢慢的发现技术老大好像对区块链不怎么熟悉，因而个人欲望变得愈来愈大；平时他很忙，也不知道在忙啥，好像也不太关心技术的事情；项目我仍是继续作着，因为老大给了我更多的管理权限，技术这个时候经常就归我管了，慢慢的我帮小伙伴解决问题，也就变得愈来愈熟，我也私下里给你们说好像老大都不怎么管技术，我认为本身有可乘之机，我内心按照窃喜，这也是我十多年付出努力该回报的时候了。

我常常越过老大和老板聊天，我觉得是老板有什么想法，我告诉他我把链的TPS从100达到了2000，我把原来的公式算法都完全改了一遍，老板听了后甚是高兴。

因而，我开始了个人计划，慢慢的个人代码只在本地跑起来，并不提交到gitlab,上线的时候老大把服务器权限既然都给我了，我就直接从本地上线，并不提交gitlab，我已然是一个技术leader，什么事我来决定，平时同事问我什么具体的，我也是模棱两可的说一下

后来由于立刻要商务运营了，我把全部本地代码上线了并疯狂的跑起来，因为当时人手并不够，老大告诉我，每一个后端也必须会运维，而个人意思是要新招一个运维，我有些闷闷不乐，由于那意味着我要加班，我要干更多的事情；当全部人都在欢呼的时候，这时一个隐形的bug出现了，而老大是历来没有上过系统的，而这个时候老板又急着要运营，我以为机会来了，我在群里说，这个问题我搞不定了，老大看看；老大并无说什么，而是继续说：“努努力，确定能够的”鼓励着，我这时有些心软，其实老大平时对咱们真不错，把这么重要的责任交给我，而且没有过多的干预，这是一种信任，而我却又要辜负他的信任，我很矛盾。

然而，当我想到他让我干运维和前端的活儿时，我以为我又回到了开发，其实我一天的活儿并很少，可是我但愿的就是我能向老大那样指挥指挥一下就好了，我其实已经获得了不少，可是我并不满足，我以为这个链是我搭的，我六年的修为要获得回报，这个链只有我一我的知道，因而我仍是决定不改这个bug，很快老板越催越急，不停的催老大，我觉得机会已经来临，幻想就要实现

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大概又过了一天，次日早上，我发现个人gitlab和服务器权限所有被关了...

我认为那个bug老大搞不定，他历来没有看过代码，很快他通知我离职了，老板并无劝阻，我依然认为他搞不定，老板还会找个人,老板每天找我聊天的

事情并无像我想象的那样去发展，很快bug被解决，全部的节点连通，能出块，能交易，我只能表示愿赌服输

伤害在继续，我独自黯然神伤，但我并无难过，我在思考为何，快30的我怎么样才能找到出路

后面很快又经历了几家相似的公司，结果大多相似，虽然没有被离职，可是都仍是原地不动，也没获得重用，我在思考，技术真的不值钱了吗，没有用了吗？经常我得不到答案

因而，我开始尝试用人们指望的方式来作事，该加班就加班，领导没交代的事情我也作好，直到有一天我当上了Leader我才明白：原来我并非全国前十最熟悉xx区块链源代码的人，只是他们没有花更多的时间去学习这份源代码而已；一旦有须要，他们很快就会上手，他们才是真正的高手

后面我经过其余同事的方式了解到原来我刚入职的时候不断表达项目管理也能作，也能带人的时候，老大已经知道了个人行为动机，可是他出于对人尽其用的考虑，仍是让我作了代leader，也天然只给了架构师的title，用来观察；个人代码他并非不想管，而是他确实还有更多的事情要作，产品，运营都只有他才能把事情说清楚，而技术他只是指望 有一个能帮得上靠得住的人来帮他解决更多的问题

代码我虽然只在本地提交，线上也只是编译事后的二进制文件并无代码，他原来在云面板里已经作了快照，并和其余同事一块儿根据gitlab不是最新的代码作了梳理，很快就上手解决问题了，原来他听任无论有他无论的自信,只是他会更忙了.....

从那之后我再没有幻想，作过相似的事情，我也再不是技术大牛，也便只是芸芸众生；之前的老大也仍是有问必答，我心存感激,终于明白为何有些老大为何是老大...

不经历酸楚，怎么会有成长

伤害，会让人难过，也或许是伟大的财富..

经历了了职场成长的误区，可能这也是大部分人有过的想法或者误区，我想了好久，仍是借朋友的平台表达出来，以便能给你们更多的参考

我并非什么xx区块链排名前十的技术大牛，你曾经引觉得傲的技术，不过是他们没有用更多的时间去钻研罢了，那些让你成长的人他们才是大牛,他们把精力放在了更重要的事情上；特别是大厂的leader，都具备很是强悍的学习消化能力

你看到的技术leader轻松，只不过是表象，他们所承担的压力比你大不少;你在写代码，解决的是一个点儿的事情，他在关心人的事情，解决一个面的事情

信任是最宝贵的财富，不要轻易辜负，领导的宽容并非本身私心发芽的理由，团结协做才是共同的利益

没有什么用经验来换取工做自由，哪里都须要高产出，年龄不是问题，有问题的是思想和行动

很是感谢个人老大一路以来对个人支持和帮助，让我有了更好的成长，也愿每一个研发人能走出成长的误区，找到本身正确的发展道路...

编后注:

以上根据某前同事小k自述，稍做文字上的完善,全部资料系化名