项目合做中，其余团队成员不配合怎么办？

做为产品经理，推进项目的过程当中常常会有跨部门协做的状况，须要别的部门支持某个模块、提供某些接口。不少状况下，他们的研发计划中是没有这项任务的，也不是他们的 KPI，一旦被拒绝，项目就有很大延期的风险，如何规避和处理这类事情呢？接口 1. �互帮互助，展示出本身的专业性 当其余部门须要本身部门成员�支援的时候，慷慨伸出援手，由于你也不知道以后何时就须要他们的帮助。在合做过程当中，将事情考虑周全，展

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