程序员你为何这么忙？

去年中2shou经历了一次跳槽，从新回到了一线执行者的角色；新的岗位天天都要应对四面八方的需求，不时有迫不及待手忙脚乱的时候，每每在聊天工具、邮件、终端、IDE和报表多个窗口之间切换一个来回，就忘了刚开始是想作什么来着，巴不得立马给本身来上一榔头。尽管天天例行加班到十点后，仍然有一些需求忘了、慢了、缺了、坏了，有天晚上回到住处，疲惫到了极点，连打开电脑的力气都没有，一念间闪过一句古话，叫作抱薪救火，我这TMD就是抱着一捆柴往火坑里跳，越努力越快完蛋；当务之急是要从死磕的轮回里跳出来，确立一个指引工做的方法论。那一晚上苦思只留下七字真言，我把这七个字写在办公室和住处的案头，瞅着对着摸着，结果后面两月工做顺了，领导赞了，产品服了，该拿的奖项也拿了，2shou也得以腾出时间写公众号，紧盯技术领域的新发展，闲暇时尽情享乐，简直痛快到不得了。你问哪七字真言？

目标比结果重要！目标比结果重要！目标比结果重要！

重要的事情说三遍。近期和很多技术人聊天，2shou发现这也是你们广泛存在的一个问题：由于忙无暇关注技术前沿；由于忙无暇写技术博客；由于忙无暇反思总结；由于忙无暇享受生活……我忍不住要呐喊出来，弟兄们，程序员但是一份用脑子的职业啊！2shou开始意识到把这七字真言，以及其衍生的四个小点分享出来是一个多么迫切的事情，迫切到比打鸡血更为重要，它将有助于推进程序员们去思考一个命题：怎样争取好的业绩，又不被累死？一点浅见，就当是一个小炮仗，但愿在你的脑中炸开花来。

目标比结果重要

实在很难理解这么一种说法的流传：只要你认真作事，顺其天然就会有所回报。我认为这纯粹在掩盖思惟上的懒惰，若是一我的没有目标，那么他最终哪儿都去不了。目标为何比结果重要？由于结果是外部导向的，是被动的；结果达成了，不必定对你的技术、你的业绩和你的能力有积极的影响。比如原先我平常的一部分时间要花在和外包同事核对用户的投诉，这部分工做哪怕本身响应再快、核实再认真、流程再严格，都很难体现本身的我的价值（固然并非说这类工做就不该该作好，只是优先级的问题）。因此不设立目标，只追求每一个任务的结果，在高强度工做情况下必然会因小失大。我建议按月给本身设立一个目标，能够是职业上的目标，也能够是技术上的目标，目标必须能量化，而当月时间的60%要花在这个目标之上。

作好一件事，胜于作过十件事

第二个小点是聚焦，是作减法。人来人往看到过许多忙的程序员，但大部分是瞎忙，瞎忙就是没有目标没有重点没有优先级的忙。军事上有个老话叫，伤其十指不如断其一指。聚焦为何那么重要？聚焦是专业性的体现。要赢得别人的尊重，最好的方法就是超出他的指望，把他关注的最主要事情作好作深作细。天天早晨，我都要写一个当天事项的优先级列表，而这个列表的唯一要求，就是其余任务能够草草了事，排行第一的任务必须在当天完美解决。把一个事情作深，还能让你对所负责的领域了解愈加深刻，天然对外也就愈加自信，沟通也就越容易镇住场子。

设定最终期限，先完成再完美

拖延症是人类的天敌。尤为对那些模糊不清的任务（举个例子，写一个下半年工做计划），咱们老是从心理上抵触，倾向于一拖再拖，若是外界没有最迟期限，也许就不了了之了。可是，正如伟大的创意也许是从粗糙的原型开始的，对于不那么重要的事情，好的应对策略是先用简单直接的方法作出来，再经过外界的反馈考虑是否须要进一步完善。这里引出优先级列表的另外一个原则：列表上的事项必须在第三天以前解决，哪怕用最原始最粗糙最直接的方法。

减小犹豫，多开线程，多造工具

年末和组里的小朋友们玩了一阵的LOL，做为一个小学生级别的新手，总在犹豫里浪费了发育的时间，想不清究竟该带线仍是GANK，草丛里蹲几回，级别就落下了。工做中也是如此，每每犹豫再三的，都是一会儿很难完成的，像咱们这一行都是讲究因果报应的，最终犹豫的都会变成你的技术债务，不还不死心。列表上的事项都要是具体可执行的，哪怕当下看来并不紧急，不犹豫，先作了再说。第二个就是多开线程，一些要等待的或者后面难变动的事项（好比Hive的查询、数据的埋点），要先启动，等待的期间再作其余的。第三个就是多造工具，减小重复低效的劳动，像查询用户信息这种活，给产品写个查询网页是绝对划算的生意，别在意那么点时间的投入。

2016已经来了，但愿2shou的朋友们都能不那么忙，就算忙也要忙在有价值的事情上，忙在有效率的事情上，忙在有提高的事情上。

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