十倍业务增长下，饿了么技术如何应对（中）？

在上一篇文章《十倍业务增长下，饿了么技术如何应对（上）？》中，我介绍了饿了么最早期 All in One 阶段的架构，以及第二阶段业务系统拆分与团队运营的一些思考，以及我对于架构师职责的感受，接下来我会详细介绍饿了么全面服务化的架构演进历程。 一、中间件 业务线的工程师深陷到快速的迭代和业务复杂性当中，业务的快速增长、外卖行业午晚高峰业务特点带来的并发挑战，领域拆分后所需的服务体系框架支撑，责任自

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