明天就是年后第一天上班了(过年期间请了6天假), 打算今天写一下2017的总结,原本还想写2018的愿景的,不过想一想仍是算了,如今没什么想法,不想敷衍了事。html
先贴一个2017的提高计划: http://www.cnblogs.com/bee0060/p/6765183.htmlhtm
其中我最想提升的是: 英语和工做效率blog
先说说英语吧,英语想提升的点大体以下:项目管理
1. 口头交流时的词汇量开发
2. 表达不流畅虚拟机
我的感受这一年的词汇量,特别是平常交流所需的词汇量仍是增长很多,临场的表达也进步了很多。 在公司的英语级别也从去年初的A2+提升到了B1+,我的仍是比较满意的。效率
去年我写这个提高计划的时候,内心还默默在想,但愿英语能够达到用英语和外国人争论时能争赢, 如今若是是我在理的状况下, 仍是有较大概率能够理论赢的, 不过这也得益于和团队成员互相熟悉,了解互相的沟通方式才能达到。 若是是和不熟悉的外国人用英语辩论或沟通,仍是挺困难的,例如平常寒暄,彻底是聊不到3句的水平。 若是是围绕工做来讨论,我的感受应该能把工做正常聊完。 总之仍是须要提升吧, 简单的平常交际最好也能应付。 若是今年不跳槽的话, 这能够算是一个目标吧(用英语能进行简单的平常交际)。方法
再说说工做效率。技术
去年我给本身定了很多方法,用于提升效率, 当时想的都挺好。 刚开始也有执行一些方法,但是坚持不了多久,到后面都是随兴所至了,天然而然的工做,没有刻意执行这些方法,我也不肯定这不刻意是好事仍是坏事。 总结
先说说个人目标, 达到F同事的两倍, 我想确定是没达到的,可是我效率有没提升到本身原效率的两倍呢? 我想也是没有的,不过我也想抽空问问其余同事的见解,至少问问效率有没比之前高。
而有些我本身的问题,貌似有所改善或解决了一些。 我简单回顾一下, 我当时列出的问题有如下几个:
1. 任务间选择困难致使浪费时间
2. 注意力容易分散,不能持续高效作一个任务
3. 因害怕复杂任务而拖延
4. 任务切换过程当中拖延
我以为任务间选择时,如今已经不会浪费太多时间,这个算解决的比较好,平常也能更天然的思考和拆分任务, 并且不会为太远的任务想得过多,例如如今每周开始,列出这周大概的主要任务若干,再天天拆分当天的主要任务, 而不会对整周的任务都进行细的拆分。 我以为这样是有好处的, 一来任务随着信息增长和进展,须要作的事情会不断变化;二来咱们项目的特点就是各类临时紧急的事情特别多(说白了就是管理混乱),想太远没太大意义。 也能避免把时间过分花费在不必定有意义的事情上(过分分析未来的任务),这样能避免无用功和拖延。 有时过分思考和过分计划也是一种拖延或会形成拖延。
注意力分散这点, 真的看状态。有时能够一直集中直到被打断,例如1-2小时。因为项目状况(上面提过), 有紧急状况的时候,1-2小时才被打断已是很美好的事情了,常常接二连三的在多我的之间跑来跑去协调问题。 如今回忆,最近2个月的工做状态还不错,精神算是比较集中和比较持续的。年后不知道会是什么状况,若是有一整个下午给我,我可能会采用去年计划中的方法,1-2个小时休息10-20分钟来保持精力。
因复杂任务拖延, 这里的拖延不包括思考,有时只是任务太复杂,思路陷入死胡同而后停滞。 这个状况也有所改善,本身会有意的规避,不过挺累的。 不过有时候被打断也能够解决这个问题, 被打断的时候能够把本身从死胡同里拉出来, 也是一件好事。有些文章说能够跟团队成员协商规定只在某些时间段来找我, ”找我“说白了就是有可能来打断我, 这个时间段暂称为“探访时间”吧。 若是这个探访时间设置得好的话, 也能够避免一些本身我的的拖延问题。由于打断也能够中止主观的拖延。 看来如何设置我的工做时间表也是颇有学问的。 天天的时间划分不一样区域,分别处理简单、复杂和沟通的任务。 沟通任务有主动和被动,被动沟通任务能够安排在“探访时间”,能够穿插在容易拖延的任务之间或以后, 用这个探访时间的机制避免本身的拖延。 恩,这个想法之后能够深刻想一想并实践, 对我来讲是个新发现。
至于任务切换过程当中的拖延。因为咱们如今要远程到虚拟机(咱们叫他VDI)中进行开发, 那个虚拟机实在是慢到浪费生命的程度, 因此任务切换过程当中的拖延已经彻底被VDI的龟速所掩盖, 固然若是之后换个工做环境,这可能又会成为一个问题,只是在这个项目中已经不明显了, 之后留意一下,若是发现还有这个问题的话, 我想也能够用比较好的任务划分和主动(按时休息)或被动(设置探访时间)的打断来避免。
总的来讲, 去年的2个想要提高的点好像都有不错的提升。 恩恩, 还不错。
不过固然,这只说了这2个点,一年当中还发生了不少事,怎么可能一年只关注两个点。
我没有细想,不过感受去年一年不少方面都比较停滞不前,也不肯定本身的技术是否有合格的提高。心理也处在安逸区中了,如今公司确实容易让人懒散。主要由于当前的项目管理和人的问题, 去年是过得比较痛苦的,很难受,不想在这个项目干了,因此今年至少换个项目, 也可能会换个公司,暂时还说不许。 我如今还没找到必须离开这个公司的理由,因此可能会有好的去向才考虑走。 这个公司自身的一些问题可能会成为这个理由, 例如让人变得懒散,企业制度上的一些不公平等等。好的是如今公司的直属领导对我还不错,同事大多也相处得不错 ,不过这也不是公司的功劳,是同事比较好而已。总之再看看吧。
至于其余进步嘛,能更好控制本身的情绪和工做状态。尽可能不论我的喜恶、团结合做,并且引导别人也这么作,共同解决项目问题,感受这算是一个挺厉害的能力,也算是专业的一种体现吧。
大概写到这把。 写得乱七八糟,不过无所谓,反正主要本身看。
最后怎么也该说说新年愿望了:
1. 更关注身体, 多锻炼, 控制饮食,减肥.
2. 提升技术,深度和广度。 同时接触至少多一种业务,让技术真正解决一些业务问题。
3. 用英语能进行简单的平常交际
4. 赚多点钱吧。
-------- 2018.02.25