她说：在我分解预算目标时，我的期望值变成了零︱全面预算

上一篇文章《宁愿相信世间有鬼，也不愿相信预算目标能做对︱全面预算》中我们聊到了怎么设定预算目标，回顾一下就是，如何给企业提供有效的历史数据支持和客观的目标预测模型，成为定预算目标必须要解决的两件事。有了数据和模型，就为这场预算之战准备好了粮草。 今天我们继续聊聊，怎么把这些粮草合理分配给不同的战队——即预算目标的分解。 对集团制企业而言，预算目标的分解是一项复杂的工作。一般我们做预算目标的分解，都

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