老板总有新主意：我是怎么拖垮一家价值十亿美元大数据公司的

转至：AI前线 作者 | Hiten Shah 译者 | 杨雷 编辑 | Natalie AI 前线导读： 推动产品增长的关键，是创建一个流程，能够产出可重复取得成功的产品。不是一次成功，也不是两次成功，而是在几个月、几年甚至几十年中不断地取得成功。成功的产品流程依赖于不断地创新，以专注和计划为基础，保持无偏见的研究和以目标为中心的发展。   在 2008 年，我与人合伙创办了一家分析公司 KIS

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