技术人要具备水平与垂直的切换能力

互联网公司待时间长了，就会发现，每年特定时间段，公司都会根据上一时期业务发展情况，进行组织结构调整，团队阵型被分分合合。 有人开心，有人失落。 重新划分团队的过程，通常： 有人上位，也有人委以重任； 有人离开，也有人被权利下放； 常见的做法通常分为水平整合与垂直划分 业务进行水平整合 目的： 解决各团队中，产品和技术的重复建设。 做法： 将水平的业务进行整合 典型代表： 中大型公司的业务“中台化”

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