First Sight at SCRUM

今天稍微没那么忙，碰巧看到有个ex-Microsoft的专家的关于SCRUM应用的session，因而便参加了。

主讲Mike估计是来自美国，发音很好听，很热情，要是多点互动的环节会更好。

一开始就抛出了Waterfall vs. SCRUM，列出的waterfall模式的痛点都是本身的项目中常常碰到的。像需求没法稳定，开发和测试期间CR的影响，用户参与过迟致使问题发现过迟等。

因而便引出SCRUM，做为敏捷开发的一种方式，短周期，快速响应。

对于我来讲，会考虑其实对于本身所在的项目，SCRUM是否有可能实施。所想到的首要一个问题是测试，对于一个稳定性要求高于快速响应需求的项目，SCRUM是否能知足要求？集成测试怎样进行？是否足够？毕竟如今本身所在的项目，SIT+UAT每每加起来都起码有一个月的时间。这个问题在Mike后来说起的SCRUM所面临的问题中也有指出。看来这的确是SCRUM的一个问题。在个人理解中，它要求自动化程度很高的持续集成测试，才能保证系统的稳定性。

另外若是采用SCRUM，不管从项目的进度计划，成本规划，资源规划方面，可能都要做出很大的改变，整个团队要对SCRUM有清晰的认识和思考。另外，不管是从BA团队，到solution团队，到dev团队和test团队，包括用户自己，都要适应上SCRUM的节奏。这对习惯了waterfall的团队和用户这个改变彷佛并不容易。

不过Mike说起在MS其实从06年就在产品项目中引入SCRUM，而IT项目则直到2010年才开始逐步转变为SCRUM模式，大概花了一年的时间IT项目所有转型为SCRUM模式。

今天只是对SCRUM做了一个很肤浅的了解，后续还要好好理解下这种开发模式。