读《格局逆袭》后感

在小米的2018校园宣讲会听到嘉宾推荐看这本书，回头在图书馆找到，看了看，有些收获。学习 成功和失败相比，差的就是那么一点儿超越。 付费是一种能力。 如何创建本身的资源，帮人干活不要钱。 从被画饼到给别人画饼，从消化饼到让别人消化饼，这是成长。 成功就是两个缘由：跟对人，作对事。 考核执行力的惟一标准是结果。 中国企业最大的问题是，员工总去想老板该想的事情，老板老是在作员工该作的事情。 作人不能错

>>阅读原文<<