低代码开发在企业软件开发中的应用技巧：开篇

企业软件追求的是性价比，即在预约时间内保质按时完成，而不是代码质量高。这里的保质是业务使用上无Bug，性能知足用户平时工做要求。这里并非暗示程序员能够随意写烂代码，不讲究架构，而是优先级让位于开篇讲的保质按时完成。

我曾在某大厂与TW同事一块儿参与某个项目的短暂开发，在这里，我并不想作戳穿TW的敏捷开发无用论的皇帝新衣的那个小男孩，事实上，短暂的与TW架构师一块儿合做开发，仍是学到了敏捷开发的理念并深觉得有用，不过，在实践中过度强调技术上的代码质量和代码技巧，我的并不认同。我的的理念是在企业软件尤为是业务相关的管理类软件，应该采用低代码开发技巧而不是强调敏捷开发或者高质量代码开发技巧。固然，若是团队成员素质广泛较高，资金、时间又比较充裕，严格要求代码质量，采用敏捷开发过程，对团队和交付都是有好处的。不过，企业软件开发的现状绝大部分都是时间紧迫，预算少，成员广泛工做经验少，或者没有在大公司和互联网公司工做过。这种状况下，再强调代码技巧和质量项目极可能就作不完了。

固然，开发过程当中代码质量若是真的比较低，对客户，对参与开发项目的企业、成员也是极大的损失和浪费时间、浪费金钱，也是不能接受的。因此，这里强调的是如何低代码开发（不是低质量）在预算有限，成员素质良莠不齐状况下，按时保质完成任务。