任务相关成熟度

安迪格鲁夫强调：管理者最重要的责任是激发他的下属作出最佳的表现。

不幸的是，没有一种管理风格适合各类场景下的全部人。找到最佳管理风格的基本变量是下属的任务相关成熟度（TRM）。

部属的工做成熟度	有效的领导风格
低	组织化; 以任务为导向; 面向细节; 准确地指出“何时-什么事情-怎么作”的细节模式
中	以人为本; 给予支持，“双向沟通”模式
高	以目标为导向的“监控”模式

一我的的任务相关的成熟度取决于具体的工做项目，它的改进须要时间。 当任务相关的成熟度达到最高水平时，这我的的知识水平和积极性就会达到必定高度，让他的管理者可以顺利地把工做委派给他。

这其中的关键是管理方式无所谓好坏，只有有效和无效。

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